篇一：党建引领项目建设
访?谈?篇DOI:10.19755/j.cnki.hnep.2020.06.007发挥党建引领作用?高质量推进工程建设——访国网河南省电力公司建设分公司总经理余翔■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■想教育的前沿阵地、团结群众的连心纽???《河南电力》：请您谈一谈在青豫带、铁军形象的展示窗口。示范引领责任直流工程建设过程中如何发挥党建引领担当。设立党员责任区、党员示范岗，成作用，凝聚各方面力量，高质量推进工立共产党员突击队，联合组建安全质量纠程建设？察队，大力开展“三亮三比”、党员身边无违章等活动，组织党员在疫情防控、关余翔：国网河南省电力公司建设键设备安装、高风险作业等重点工作中冲分公司充分认识青豫直流工程的重大在最前面，推动党的建设与工程建设双促意义，切实提高站位，深化“党建+基进、双提升。建”工作机制，全面加强施工现场党的建设，引领全体员工担当作为、创先■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■争优，着力打造“红色工地”“廉洁工???《河南电力》：在强化疫情防控、程”。健全体系组织保障。成立两站及推进复工复产方面，你们采取了哪些措线路2个临时党支部，下设共12个党小施？组，把现场临时党支部打造成攻坚克难的坚强堡垒、廉政建设的重要关口、思余翔：我们坚持把疫情防控放在42首位，全面推行“疫期标准化复工流程图”，设置111个隔离点，邀请河南电力医院医生进驻现场，科学防疫；针对返场人员，要求提前14天专车点对点接送，定点隔离，并联合当地政府部门设置检查卡点，分批有序进驻现场，实行实名制封闭作业，严把“三关”，确保“三到位”。3月底，工程全部进入满负荷建设状态。目前，青豫直流及其配套工程现场人员实现零感染、零疑似，防疫工作进入常态化管控。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■???《河南电力》：青豫直流工程参建单位众多，你们采取了哪些措施来确保安全生产稳定局面？余翔：一是严格落实“两个不出事”“四个百分之百”。强化安全意识和责任，狠抓“两个项目经理、三个项目部”管控，通过“三照一图”工作法，严控三级及以上风险点，管住“案”（方案）、管住“票”（工作票）、管住“措”（措施）、管住现场“三个关键人”（施工班组长、技术员、安全员），做好风险管控；高频次、全覆盖开展“四不两直”安全检查，组建业主、监理、施工三方联合安全质量纠察队，采用交通管理的经验和做法，建设智慧工地辅助安全管理，将安全管理贯穿工程建设全过程；
青豫直流栏目主持│申利娜
建立安全责任追究和考核机制，应用安全责任量化考核成果，以考核问责倒逼安全责任落实。二是牢牢树立“大安全”理念，分阶段动态调整安全管控重点。土建阶段重点对深基坑、脚手架、高支模等危险性较大作业面加强安全管控，严格落实专家论证、安全签证等要求。针对交叉作业，组织各单位签署安全施工协议，落实区域管控责任，通过组织协调，变交叉作业为穿插作业。电气安装阶段重点加强大型设备运输、就位、起重吊装、高空作业等高风险安全管控。现阶段，强化带电区域（站用电系统）安全运维、防护、隔离，严格落实“两票”及监护制度，坚决杜绝人身触电事故发生。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■???《河南电力》：为完成双极低端启动带电目标，你们通过哪些管理办法确保工程进度？余翔：按照“计划不调、任务不减、目标不变”工作要求，锁定“两站调试500千伏交流系统、调试直流双极低端、双极低端解锁受电”建设轴线，实施“项目全景图”管理手段，按日排程，忙而不乱，快而保质，全力攻坚，确保如期完成各项建设任务。一是严控工程里程碑节点。针对工程计划调整科学优化工序，合理消化疫情迟滞工期，采取“人歇设备不停”管理方式，要求“只能资源等工序，不能工序等资源”，全面实现主控楼、GIS、换流变、阀厅等关键路径按期完工，为工程顺利实施奠定坚实基础。二是创新三级进度管控。打破搭接壁垒，变交叉施工为穿插作业，真正实现各专业间无缝对接。针对深度交叉、高空作业多的阀厅施工，业主、监理、施工单位上下联动，编制阀厅施工作业安全保障平面布置图，将单极阀厅划分为5个作业单元，在不压缩工艺时间前提下，科学组织平行、穿插作业，加强工序衔接，向管理要时间，8个专业9支队伍经过29天团结协作，提前完成双极低端阀厅施工任务。三是优化大件设备运输计划。紧盯物资供应，将现场施工进展与大件运输计划紧密结合，逐台策划，加快流转速率，发挥最大运力。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■???《河南电力》：在质量管控过程中，有哪些亮点或者经验？余翔：青豫直流工程按照“国优金奖”标准组织建设，我们弘扬工匠精神，贯彻质量终身责任制，围绕质量管理“八个抓实”，落实“十八项反措”，深入开展实测实量，严把设备物资入场关。吸取近期特高压事故教训，密切关注中国电力科学研究院设备监造情况，加强主变等设备运输、开箱、安装及试验现场质量管控，协同国网河南省电力公司电力科学研究院做实技术监督。创新采取“四级防尘”措施，提升换流变（主变）安装环境符合要求。邀请国内首个特高压工程项目经理进行指导，确保安装质量。换流阀施工采取“五级防尘”措施，确保现场安装环境。关键安装环节全程监控录像、备案，确保可追溯。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■???《河南电力》：青豫直流工程是国家电网有限公司“新基建”的标志性项目，在科技创新上有哪些具体体现？余翔：我们对标建筑和IT行业，大胆引进“5G+BIM+AI”，打造智慧工地2.0。按照“零输入、全天候、全覆盖、可复制”原则，探索实现从人管工地到AI智能管工地的突破口，推动建设工地智能化变革。通过智慧工地决策中心，实现远程监控项目进展、人员动态、安全质量。通过数字工地+AI识别和VR安全体验，辅助开展质量、安全管理和项目环境动态监控，实现实名制登记、入场考勤，保障务工人员权益。通过智慧工地总控指挥室，与智能安全帽联合，形成总控室—安全帽—手机端三端共享的远程视频会议系统，实现国内外专家远程视频会诊。通过BIM?3D建模，实现可视化交底及方案优化，同时为运维提供基础资料。（连婉贞?整理）43
篇二：党建引领项目建设
支部随着项目建
党建围绕项目抓“党建+项目”引领高质量建设发布时间：2023-03-03T00:51:25.162Z来源：《工程管理前沿》2022年20期
作者：
肖
敏[导读]坚持党建引领，推行“支部随着项目建，党建围绕项目抓”，探索创新项目党建新载体，把党的政治优势、组织优势转化为项目推进动力和发展动能
肖
敏
宜宾市科教产业投资集团有限公司
四川宜宾644005坚持党建引领，推行“支部随着项目建，党建围绕项目抓”，探索创新项目党建新载体，把党的政治优势、组织优势转化为项目推进动力和发展动能。
一、“三个同步”建组织，延伸党建触角。探索以党建引领项目建设新路径，通过查、建、管三措并举，第一时间建立党组织，确保组织建设与项目推动精准同步。一是同步摸排党员。在重大项目立项开始，通过走访、核对等方式，对项目参建单位党员结构、数量等情况开展摸底调查，逐一建立工作台账，按照“成熟一个、组建一个、巩固一个”原则，采用单独建、联合建、选派党建指导员等方式，推动重大项目临时党组织“应建尽建”。实行“静态建支部、动态管党员”党员管理模式，根据项目建设不同阶段，动态摸排、动态调整党员构成，实现原单位和临时党支部双管、双教、双考核动态管理。二是同步建立机构。联动业主、施工、勘察、设计、监理、跟审六方参与，在项目指挥部成立同时，同步挂牌成立联合临时党支部，同步选齐配强支委班子，明确公司分管领导为支部书记，施工单位负责人为支部副书记，项目管理部等相关负责人为支委成员。根据项目实际情况，在临时党支部设立工程进度、安全环保、质量品质、民工工资等党小组，推动党的组织覆盖纵深嵌入，实现全面覆盖。三是同步建设阵地。在项目临时办公场所建设同时，按照“三亮五有十上墙”标准，推进临时党支部阵地标准化建设，即党员亮身份、亮职责、亮承诺，有人员、有场所、有设施、有标识、有经费，党旗、入党誓词、党内制度等内容上墙，第一时间规范化打造党建活动室。
二、“三项机制”保运行，提升工作效能。制定《“双城”重大项目党建标准化指南》，以完善议事、保障和激励三项机制为着力点，形成分工明确、相互配合、整体运作的运行机制。一是建立议事机制。明确临时党支部研究解决问题具体清单，通过召开座谈会或个别访谈等方式，反复征求党员和群众意见，由支委会集体研究，及时解决项目推进过程中遇到的困难问题。研究决策过程中，支委成员按分工负责具体落实，同步交由党小组分领任务，党小组内部建立讨论落实工作机制，定期跟踪落实情况，研究解决对策，报支委掌握。遇到重大难题，临时党支部难以协调解决的，按层级报公司党委专题研究。二是建立保障机制。出台《临时党支部工作制度》，明确支部设置原则、设置程序、主要职责和监督管理等。建立定期联席会议制度，推动党建工作与项目建设同谋划、同推进、同落实。建立督导机制，每个项目临时党支部均配备纪检委员、党建指导员和纪检监督联络员，专人跟进指导支部运行，确保临时党支部组织坚强、制度完善、监管到位、运行有序。三是建立激励机制。根据项目建设实际，设立安全生产巡查岗、工程质量监督岗、技能帮带岗等“党员先锋岗”，组建“党员突击队”，广泛开展项目建设标兵、质量之星、安全之星、奉献之星等评比，组织发动党员带头破解急难险重问题，激发项目攻坚动力。实行按月考评，明确支部建设实效作为检验标准，推动进度目标任务高质量完成。
三、“三个方面”提质效，助力项目推进。坚持把党建工作作用发挥在关键处、体现在攻坚点，通过聚人心、抓发展、惠民生，强化项目工地组织管理薄弱点，推动党的建设和生产经营深入融合。一是固魂凝聚人心。以践行企业文化、凝聚队伍人心为目标，明确党员担负抢工、保质、维稳、沟通、服务、教育等6项职责，推动党员带头深入基层一线，广泛开展谈心谈话，倾听工人心声，掌握思想动态，从源头做好稳定队伍和安全管控工作。实行党员与分包队伍结对帮带，在提升思想素质、业务技能、工作效率上发挥先锋模范作用，汇聚推进项目建设攻坚动力。二是创优赋能攻坚。开展“党建提质”活动，将支部工作融入省优质工程、鲁班工程建设，因地制宜把党课、主题党日与生产安全例会、技术交底会、工作例会等融合开展，将责任意识、安全意识、精品意识融入到工程建设中，研究安全和施工难点，解决项目清水混凝土、玻璃砖、大板GRC等特殊工艺难题，确保项目按时保质保量交付。三是践行为民办事。联动发挥临时党支部优势，帮助包保社区排忧解难，完成了社区地面停车场硬化、危墙修复等工作。组织送清凉、送健康、送文化、送知识等活动。积极排查项目民工工资维稳隐患，化解处置施工单位拖欠民工工资等矛盾纠纷，严格落实民工工资专户及保证金制度，形成常态化处理机制，保障民工权益，切实维护了项目工程建设和谐稳定。
作者简介：肖敏（1990.10），女，汉族，四川宜宾人，大学本科，助理政工师，研究方向：国企管理、项目党建
篇三：党建引领项目建设
文I卜照奇党建引领项目带动
奋力谱乌新时代城市建设新篇章沧州市运河区南陈屯乡总面积
发挥党员先锋作用，以群众工作为主
线，以政策法规为保障，有分工、有
领作用，全乡上下扎实开展作风教
育，全面推动党员干部思想大解放、49.4平方公里，现有30个村4.8万
人、38个党组织、1939名党员。202年，南陈屯乡党委深入开展“抓党建、协调、有“单兵突击”、也有“联合
作战”，互相配合、通力合作，并全
面开展“项目建设擂台赛”，形成了
作风大转变、能力大提升，使全乡上
下形成加压鼓劲、增比进位、苦干实
干、狠抓落实的良好局面。人居环境整治工作是提升居民
防疫情、促脱贫、保小康”活动，以
“党建引领，项目带动”作为总体思
路，推动征拆工作及发展成果共享转
化，取得显著成效。争创先进、破解难题的浓厚氛围，确
保征拆全力推进。生活水平的重要政治任务，直接决定
三、抓党建，促共享，民生事业
了群众的生活幸福指数，因此容不得
一、抓党建，聚人心，一线团队
蓬勃发展半点差池。在环境改造过程中，南陈
乡党委高标准、严要求执行各项改造
任务。先后开了
15次人居环境整治
J风正心齐斋
南陈屯乡党委将征拆确定为所
南陈屯乡围绕党建引领、项目带
动，着力推动征拆成果转化，使群众
5有党组织、党员干部的基本功，建立共享城市建设成果。一是通过拆迁改
造，王官屯等11个村15000余人喜
专项调度会，并建立健全了人居环境
g
了
“统一指挥、统一协调、统一政第 策、统一奖惩；保障依法依规，保障整治长效机制。严格按照长效机制的要求，坚持以群众为主体，既着力解
决好人居环境改造工作的突出问题，又要重视跟进长效治理机制，确保人
迁新居，生活条件明显改善。二是通
过服务路、网等基础设施项目建设，8时间节点，保障项目竣工；将征拆纳
力、战斗力，全面加强党员干部政治
素质、思想作风的教育培训，在征拆
3*曇入考核体系，全面提升党组织的凝聚
新增道路硬化1.2万米，17个村完成
自来水改造，完成集中绿化10000余
亩，人居环境整治全面推进，环境质
量显著提升。三是通过服务民生、经
居环境改造工作的效果长期保持。为确保环境整治工作出实效，南
一线发展党员、储备干部30余名，夯
陈屯乡坚持以问题为导向，成立环境
实了组织保障。二、抓党建，齐攻坚，项目建设
济等项目，新增就业3000余人，创
整治督导小组，建立任务清单，实行
“村自查、片核查、乡抽查”的工作
建非公党组织8个，上半年实现企业
利税5200万元，医疗、就学、文化、硕果累累南陈屯乡党委将党旗插到征拆
机制，统筹解决柴草乱堆、污水横流、交通、养老等得到全面提升，党组织
号召力显著提升，群众幸福感明显增
强。垃圾死角、残垣断壁等“短板”问题，限期要账，评定等次，并作为村级组
一线，全力推动项目进展。建立项目
临时党组织，整合各级党组织力量，织和支部书记考核标准，确保责任到
四、抓党建，加强人居环境整治
形成合力，提升工作成效。以党小组
位、有序推进。全乡主干道焕然一新，为班底，以党员为骨干，组成了群众
工作组、协调组、攻坚组等，充分工作村民的心情也更豁亮，切实感受到了
南陈屯乡党委充分发挥党建引
环境改善带来的生活品质提升。■?
72?
篇四：党建引领项目建设
党建引领重大项目建设管理的实践路径探究
摘要：新时代国有企业承担着重要的历史使命和社会责任。工程项目党建工作必须积极发挥引领作用，强化与项目建设管理工作的深度融合，紧密围绕提升“发展”之势，集聚“协同”之力，彰显“融合”之效，从而更好地激发党员职工项目建设管理的引领力。下面本文就党建引领重大项目建设管理的实践路径进行简要探讨。
关键词：党建引领；重大项目；建设管理；
1党建工作在项目建设管理中的引领优势
从本质上而言，党的基层战斗堡垒在重大项目建设管理中发挥引领作用，重点是将党的基层组织全面融入重大项目建设及经营管理的全程，建立党建工作与重大项目建设各环节的契合关系，依托党建工作的综合引领优势，助力重大项目建设实现高质量发展。
1.1政治引领优势
政治引领优势是党建工作在助力重大项目建设高质量发展中的首要优势，主要体现为思想引领和方向引领，包括提升重大项目建设的政治参与能力和参与度，对重大项目建设思想理论教育等，确保重大项目建设在依法依规、遵循新时代中国特色社会主义发展规律的前提下，坚持“以党建工作的提质、增效、升级”，促进工程项目管理与经济双赢发展。发挥党建工作的政治引领优势，可促进党的自我建设、法制建设以及政策沟通的有机统一，对高质量发展具有保驾护航作用。
1.2组织管理优势
党建工作的组织优势体现为“在党中央的集中统一领导下，做到‘全国一盘棋’，集中力量办大事”，使组织建设成为党在重大工程项目建设开展工作的基
本前提。充分发挥党建工作的组织管理优势，加强对重大项目的统筹协调引导，有利于把握重大项目建设更加符合新时代中国特色社会主义市场经济发展的现实需求和客观规律，可为项目创造良好的发展环境，实现党建工作与项目建设共同推进。
2党建引领重大项目建设管理的实践路径探究
2.1强化制度引领，努力做到组织建设规范化
聚焦打造组织结构力，扎实推进党建与工程项目管理深度融合。围绕强化班子建设，结合人员组成特点，在项目建设破土动工前，项目部实施了“党建工作模式和项目建设方案同步谋划、支部班子组成与项目组织架构同步设置、党建工作与样板项目建设同步推进”的“三同步”工作模式，把党建作为“先手棋”，努力提升组织执行力。围绕强化组织覆盖，项目党支部构建了矩阵式党组织体系，把分散在各工段的党员聚集起来，根据项目推进实际情况，分别设置技术攻关党小组、质量安全攻关党小组、经营攻关党小组、环保攻关党小组和廉政风险防控党小组等专业党小组。结合人力资源构成特点，搭建人才资源共享平台，积极发挥党员团队优势，引导党员同志在项目建设管理的关键节点、重要堵点等环节发挥集聚效应，以强化党支部的组织建设力，促进项目党建和项目建设管理的良性互动。围绕强化党建融合，进一步找准项目党建工作的切入点，深度融合于项目建设管理之中。坚持用“党建+”理念来系统谋划推进支部党建工作，立足“党建+建设质量”、“党建+精准服务”、“党建+创新高效”、“党建+安全环保”等着力点，将党建工作与项目中心工作、日常工作和重点工作有机融，提升组织发展力。围绕发展促融合，建立支部党建与项目建设管理的协同机制。“把抓好党建作为最大的政绩”，把党建工作摆在更加突出的位置来抓，同时坚持党建和项目建设管理两手抓、两手硬、两促进，使之相互协调、互相促进，不断提高支部的凝聚力和战斗力，用项目建设管理的成果来检验支部党建工作的成效，力争标杆示范样板项目建设水平上一个新台阶。
2.2强化骨干引领，努力做到队伍建设专业化
坚持党员队伍与技术管理骨干的双向培养，打造高素质的专业技术队伍和管理团队。党员是强化项目建设管理，促进标杆示范样板项目建设的中流砥柱，支部积极引导广大党员既要在专业技术上拔尖，在建设管理、安全监督保障、环境保护等各项工作中率先示范，也要不断加强党性修养，在争当忠诚、干净、担当的优秀党员上发挥榜样作用。在具体工作中，支部积极搭建平台，浓厚创优争先氛围，激励大家进一步把身份亮出来，把先锋形象树起来，把贡献比出来。项目的广大党员通过“党员先锋岗”的示范引领，“党员精品工程”的行为引领，“党员月度之星”的典型引领等，实现党员亮身份，作承诺，当先锋，常态化推进先锋模范作用的发挥，为标杆示范样板项目的实现提供强大的组织保障。支部注意在项目部深入挖掘典型，加强工作的总结和梳理，找准工作突破点，突出工作亮点的挖潜，培育和推出先进典型人物和典型事例，用一个个出彩汇聚成“多彩”，以精彩的工作描绘出标杆示范样板项目的“浓彩”，形成项目部比学赶超、生机勃勃的局面。项目党支部以学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》为契机，做好支部选举工作，进一步明确支委工作要求，提升组织建设绩效；聚焦职工的职业发展，支部遵循职工锻炼成长的客观规律，围绕专业技术和项目建设管理目标要求，服务党员同志的职业发展和全面成长，将党员同志的党性锤炼与职业发展结合起来，通过引导他们当技术先锋、解项目难题、保安全生产，提高其业绩产出，实现自身价值，增强党性观念和组织意识；支部积极关心青年职工的成长，组织政治坚定、经验丰富的党员同志以“传、帮、带”等形式从思想上、业务上和生活上全面关心青年职工的成长发展。
2.3强化文化引领，努力做到作风建设长效化
深入推进服务型党支部建设，使服务文化成为党支部和全体党员的行为习惯。支部坚持把思想政治工作抓在手上，落在实处。针对项目人员构成特点和需求，支部积极推进人心工程，贴近职工心理，办实事解难事，切实做到得人心、暖人心、稳人心。支部建立健全党内帮扶机制和党员联系服务群众机制，积极开展不定期谈心谈话、心理辅导、人文关怀、节日慰问等，确保党组织关爱党员和党员服务群众常态化、制度化、长效化，千方百计地及时破除员工心理障碍，调控负面情绪，给他们以更多的人文关怀和情感沟通，帮助解决好员工在工作、生活和职业发展等方面的实际困难，从而创设宽松和谐的工作氛围，提升项目指挥部员
工对企业的认同感，从而激发他们岗位贡献的使命感和责任感。支部积极承担起统一思想、凝聚智慧、培育先进文化的领导责任，坚持将党风廉政建设与企业风采建设相融合，在文化引领标杆示范样板项目建设中做出示范。坚持党要管党、从严治党，坚持把纪律和规矩挺在前面，严格贯彻中央八项规定精神，强化党纪党风教育，加强项目建设管理重点环节的风险管控，努力建设阳光、健康、和谐的支部政治生态，建设清廉支部，完成廉洁合同履约工作，加强重点环节的风险管控。通过在项目部宣传栏设置“廉洁专栏”，长期安排廉洁漫画及廉洁警句，组织党员干部集中收看廉政影片，利用党员教育中心开展廉政微课堂授课活动等，浓厚“廉政放心”项目的文化氛围。项目建设造福于群众和当地社会经济发展。
结束语
综上所述，在网格党建的支持下，项目党支部同地方政府、交通局、环保等部门和机构开展了“企地联建共建”活动，增进相互的沟通，赢得帮助和支持，营造工作人员、项目部与地方之间交往坦荡、真诚，清白、纯洁的良好氛围，推动党建引领重大项目建设管理。增强企业竞争实力，实现国有资产保值增值提供坚强的保证。
参考文献：
［1］马伟香，尚德翔，等.高质量党建引领企业高质量发展［J］.新长征，2021（10）.153-155.
［2］宋雄伟，刘娜.论集中力量办大事显著优势的形成机制：基于“组织领导—吸纳整合—监督保障”的分析框架［J］.当代世界与社会主义，2022（03）.153-155.
［3］许奕智.党建为台资企业注入新活力［J］.海峡通讯，2018（07）.122-126.
篇五：党建引领项目建设
开展党建共建
推动党建和项目建设深度融合
摘要：在新的时代背景下，怎样落实党的全面领导，是企业共同需要研究的问题。面对这种现状，很多企业都开始积极落实党的十九大对党建工作的新要求、新部署，结合工程公司实际，提出了党建工作和项目建设深度融合的发展模式，积极尝试党建共建，与项目业主、施工方开展共建活动，在项目建设中充分发挥了党组织的政治优势，有力保障了项目建设顺利进行。鉴于此，本文就党建共建
推动党建和项目建设深度融合展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：党建共建；国有企业；项目建设；融合
1.加强“党建共建”的具体实践
1.1广泛联动形成合力，确保党建深度融合
在工程项目筹建之初，就建立起“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的统一思路，把提升项目建设和管理水平作为检验党建工作实效的主要标准，使党的主张、作风、党组织的力量在工程建设中处处有彰显，形成凝聚人心、服务发展的强大引擎。
1.2党员引领形成凝聚力，确保解决建设难题
工程建设单位党员都属于工作能力强的技术骨干，其所具备的技术优势可以带动全单位内员工的工作能力得到优化。在这一过程中，其能够通过技术能力示范使全单位内形成良好的工作氛围，从而使全单位内部形成强大的凝聚力。
项目部临时党总支部牢牢抓住党员干部这个“关键少数”，针对工程建设征地拆迁这个难点，成立了由支部书记挂帅、各参建单位负责人参加的征地拆迁“党员突击队”，按期完成了房屋拆迁任务，为工程建设扫清障碍。针对难点工程，指导各施工单位组织“党员先锋队”“党员突击队”“青年突击队”进行攻坚克难，为工程建设打下了坚实基础。
1.3关爱民工激发活力，确保建设和谐工程
党组织能够协调解决工程项目在建设过程中，所出现的矛盾、纠纷和难题。特别是当基层员工合法权益受到侵犯时，党组成员能够发挥其领导力作用，保证其正当权益不受损害，这不但将帮助党组织赢得更多的群众基础，还将在其心目中树立起党的优秀形象，从而为其形成优秀的价值观打下良好的思想基础[1]。
为保障农民工合法权益，项目部临时党总支部牵头编制了《农民工工资支付管理实施细则》，由项目部财务代发农民工工资、银行直接转账到农民工工资卡。在维护农民工合法权益，稳定农民工队伍的同时，更进一步保障了工程的安全和质量。
2开展党建共建的主要做法
2.1做好组织相加，是推进党建融合发展的基本前提
要按照不分门别类、不划线设界、不强行结对、不固化模式的原则，跨组织、跨领域、跨行业建立党建联合体，通过签订共建协议、干部交叉任职等措施，切实把有共同愿景、共同需求的党组织链接在一起。比如，园区是各类企业、就业人群和人才的集聚地，也是党的建设重要阵地，推进党建融合发展有独特优势，可以围绕园区振兴、产业转型升级等，探索建立“园地企”“园企村”“园区+产业基地”等党建联合体，推动园区党建与各领域党建互联互动。
2.2坚持工作相融，是推进党建融合发展的重要基础
党建联合体不是形式上的各个党支部的简单相加，而是发挥党建工作这个融合剂作用。在具体工作中，要坚持先抓党建规范、再谋共同发展，建立组织链接、议事决策、基础保障、活动共搞、考核评价、动态管理等6个机制，探索开展各类党组织和党员“联建共管”工作，规范非建制性党建联合体实体化运行，实现组织联建、党员共管、资源共享、服务共推、工作互促，真正形成融为一体、合而为一的党建联合体，达到弥补不足、抱团取暖、1+1>2的效果。
2.3强化党建引领，是推进党建融合发展的有效路径
加强党的全面领导、党领导一切，关键是看党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力在各个基层党支部是否得以体现，看各级党组织的工作即党建工作是否引领着各方面的工作，实现了党建引领。党建引领不是抽象的而是具体的，是指基层党组织在政治、组织、行动、队伍、能力、机制等方方面面对其他组织的引领。做到党建引领，必须坚持“一切工作到支部”，把党建工作前抓一步、深抓一层，推动各级基层党组织向中心工作聚焦，向全局任务聚力，实现基层党组织从单兵突进向整体提升转变，实现党建工作由单打独斗向深度融合转变，真正让党的全面领导落到基层、落到支部，向纵深推进。
3工作思路和努力方向
3.1在完善工作机制上下功夫一是强化组织领导机制
成立共建工作联合领导小组，明确第一责任人，建立领导组织机构，同时共建各方分别建立由项目现场党组织、相关职能部门等领导和人员组成的工作小组，现场党支部结合现场工作会议，将行政工作和党建工作同研究、同部署、同落实。二是强化沟通协调机制。商定共建各方定期会晤的时限，及时总结沟通共建进度情况、调整共建活动的重点；设立联系组或联络员，负责日常信息的收集和反馈。三是强化业务促进机制。坚持把合作共赢作为党建共建目标的第一选择，在共享党建经验、建设清正廉洁合作秩序的同时，从设计、采购、施工、廉洁、安全、环保、质量等方面将双方责任和目标进行明确，定期检查和落实对标的进展情况。四是强化权力运行监控机制。成立监督员管理小组，加强对业务环节的有效监督管理，将“内部监督”与“外部监督”相结合，共同建立风清气正的良好政治生态。五是强化经费保障机制。取得行政的大力支持，做好党组织活动经费预算，为开展共建活动提供必要的经费保障。
3.2做到两个坚持，实现融合的“有效嫁接”
一是坚持继承、借鉴和创新。旗帜鲜明坚持党管文化和意识形态，坚持“不忘本来、吸收外来、面向未来”的文化发展观，在继承中用党领导改革发展、经营管理所取得的经验丰富企业文化建设的内涵，在借鉴中吸收有利于提升企业文化建设和党建工作的各种优秀基因，在创新中推动企业文化建设和党建工作的相通相融。二是坚持激励约束并举。拧紧责任链条，党委书记是党建工作和企业文化建设的第一责任人，要明确工作主管部门，配备专兼职工作人员。强化目标导向。一方面将党建和企业文化建设工作进行指标量化，纳入领导班子年度考核目标，与全行经营管理的任务同步下达、同步落实、同步考核、同步奖惩；另一方面，实行党建与企业文化建设双向交叉考核、结果关联并用，做到激励有效、约束有力。
3.3推动党建项目融合还需要工程建设单位党组织严抓党员的考核标准，以避免其流于形式主义范畴
临时党总支通过搭建“党员示范岗”的方式，确保关键岗位和工作环节都有党员参与其中，采用“每周一汇报、每月小总结、每季大总结”的方式，严格控制党员在一线岗位中的工作绩效，并实行优秀者奖励、落后者批评转岗的方式，从而在党员内部形成了严格、紧张的工作氛围，充分提升了其工作的积极性和认真性，确保了挂职锻炼的效果得到了充分发挥和落实。
结语
总之，党的建设和企业文化建设的融合发展是一个不断发展的课题，两者相互融合、互相促进，共同形成了国有企业不同于其他经济组织的鲜明特征。
参考文献：
[1]李慧川.开创党建工作与生产经营深度融合的良好局面[N].中国铁道建筑报，2019-04-02（001）.[2]张梦鸽.论新时期国有企业党建与企业文化融合的实现机制[J].黑河学刊，2018（05）：78-80.[3]屈娟，杨金诚，薄文帅.加强境外项目党建与安全管理有机融合[J].国际工程与劳务，2018（06）：46-47.[4]戴金雯.党建推动下M公司企业文化构建研究[D].云南财经大学，2018.[5]田夫.构建具有区域特色的基层党建新格局[J].党建研究，2018（04）：51-52.
篇六：党建引领项目建设
党建+工程建设活动方案
根据中共国网****公司委员会2020年党建工作安排和******2020年党建工作计划，*****党支部结合在建工程项目，制定党建+工程建设活动方案，请全体党员干部及各项目部成员深刻学习领会，并贯彻落实。
一、指导思想
以国网公司新战略目标为指引，以中共国网****公司委员会2020年党建工作安排和******2020年党建工作安排为行动指南，深入贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，落实“23610”党建工作思路，以坚持党的领导、加强党的建设为主线，以培育树立先进典型和优秀共产党员为动力，以优质、高效干好电力建设工程为目标，结合*****党支部的工作特点，充分调动党员干部的主动性和积极性，确保“工程优质、党建优秀”。
二、总体要求
通过统一思想，营造浓厚的氛围，建立健全党建与工程建设融合机制，深化支部联建共创，发挥“两队一区一岗”作用，加强建设工地人员思想与人文关怀，促进安全责任落实，施工管理规范，施工现场管控，工艺质量提升，确保工程建设任务圆满完成。
一是把加强党的建设作为工程建设的“根”和“魂”，做到把方向，管大局，保落实。二是通过发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动项目建设工作稳步提升。三是抓实内外联创联建，坚持“党的建设”与“项目建设”互促互进不动摇。
三、活动内容
充分发挥党支部的优势和特点，确保工作取得实效，促进党建工作规范化、制度化，切实发挥党建引领中心、服务中心的重要作用。
1、加强支部建设，扎实开展省管产业单位内控及合规专项提升行动。
为进一步提高分公司内控与合规管理水平，提升风险防范能力，按照省管产业单位内控及合规专项提升行动的要求，全面开展内控及合规专项提升自查整改工作。*****以加强和改进党支部建设为切入点，充分发挥党支部建设的辐射作用，努力提高全体人员的思想政治素质和实际工作能力。围绕活动开展，以抓改革谋发展、建体系提能力、强管理促规范为主线，实现公司崛起目标。
2、围绕工程建设重点，扎实开展施工类集体企业示范建设活动。
*****目前实施的重点工程项目有3个：********工程、********工程和110千伏新锦、********工程。按照“问题导向、标准先行、示范引领、持续改进”的原则，围绕“制定标准、强快乐分享
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化培训、创建示范、总结推广”四个阶段，扎实开展施工类集体企业示范建设活动，进一步提升工程建设管理水平。充分发挥党建引领作用，引领党员立足本职，通过比思想、比工作、比贡献，使广大党员更好地体现五个带头，即政治上带好头，事业发展上带好头，服务大局上带好头，廉洁自律上带好头，在团结协作上带好头，用党员的模范带头作用，促进工程建设任务的圆满完成。
3、抓好基建工程管控，全面落实应用基建“e安全”管理系统的要求。
*****在2020年将陆续实施**变和**变电站两个增容改造工程，作为公司2020年重点基建工程，在工程实施过程中，全面落实省公司关于应用基建“e安全”管理系统的要求，通过在场人员实名制管理、现场作业全过程管控、风险视频值班监控和减轻作业层负担等几个方面，解决施工现场人员、风险和计划的管理问题，进一步夯实基建安全管理基础。
4、加强思想政治工作，开展作业层班组标准化建设评比活动。
根据电力建设工程管理难度大、作业风险高的特点，解决作业班组“空壳化”，施工作业“以包代管”、分包队伍自行独立作业、安全风险管控不到位等问题，通过作业层班组标准化建设评比活动的开展，扭转施工现场安全质量管理的不利局面，夯实基建安全基础，提升*****安全管理水平。分公司党支部结合市公司基建工程作业层班组标准化建设竞赛活动的开展，充分调动广大员工的积极性，树典型、弘扬正气，用劳模精神激励和鼓舞士气，开展思想政治工作，在做好员工的思想工作的同时，还要做到从政治上关心、生活上关照、工作上支持，最大限度地发挥职工潜能，争取年内达到省公司级先进班组和优秀班组长评选标准。
四、实施步骤
1、选树典型，宣传造势。以活动过程中涌现出来的先进个人及优秀党员为重点，打造一批干事创业热情高、引领示范作用强的先进典型。同时，不断创新宣传方式，联动内外媒体，对选树的先进典型大张旗鼓地进行宣传造势，扩大影响，提升品牌。
2、对标先进，全面提升。号召全体党员干部对标先进，查找差距、整改问题，制定有效的跟进、赶超措施，力求呈现先进当好标杆、中间常有提高、后进奋起直追的全面发展提升新格局。
3、梳理关系，加深联动。全面梳理业主、设计、监理、分包队伍等外部联创共建单位关系，注重进一步加强互动交流，不断加深双方合作关系，集聚外部优势资源，为工程后续工作开展继续做好服务。
4、细致总结，完善机制。全面回顾“4项专题活动”开展的过程，集中展示活动成果，认真总结经验、查找不足，取其精华、弃其糟粕，进一步研究制定完善措施，建立长效机制，全面提升工程建设品牌形象。
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