篇一：党建网格标语
交流发言：党建引领基层治理新天地网格
绘就美好生活新蓝图
党的二十大指出，要完善社会治理体系，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。作为省会中心城区的办事处，街道老旧小区多、公共单位多、楼宇经济及市场主体多，如何强化党建引领，提升基层治理水平，是我们一直用心破解的课题。今年以来，在区委的正确领导和市、区组织部门的悉心指导下，街道紧扣市委“五星”支部创建要求，坚持以人民为中心，积极践行“人在网中行、事在格中了”的理念，全面深化“三标”活动，大胆探索党建引领网格化基层治理新路径，着力在体系、机制、平台上下功，逐步实现基层治理“看得见、管得了、治理好二
一、打桩定格强根基，织密“五星”联创“保障网二山雄有脊，房固靠梁。街道坚持小网格，大社会，建好网格，夯实桩基。一是科学划网。结合街情社情划分个二级网格、个三级网格，坚持“四分微网”工作法，以“就近、就便、就熟”为原则，将楼宇、驻街单位、沿街商户、项目工地等精细划分个微网格，实现一网全收。如：针对村回迁安置特点，以安置小区为区域划分个网格，同时将安置商业商户、写字楼宇、项目工地分类细化个微网格，精准管理。二是条块下网。整合政法、应急、公安等12个区下沉单位和街道职能部门，组织名工作人员下沉三级网格，建立社区、网格与职能部门联动机制，做到“人员下网、全科服务二三是业务入网。对标“五星支部”创建，将项工作任务纳入网格，明确了社会治理、便民服务、矛盾化解、疫情防控、治安巡
防等工作职责，推动业务入网，实现“人在网中行、事在格中了、件件有回音、群众笑开颜二面对本轮疫情，社区党委运用“两同两化”模式、社区党委实行“党建+物业模式”，让物业负责人兼任网格长，一名网格长身后有几十人的网格力量，上门核酸、送菜到户等，居民需求第一时间服务到位，真正让群众感受到“党组织就在身边”，“服务看的见、摸得着、感受得到“。
二、机制护航强调度，打出评星定星“组合拳二街道坚持小网格，大作为，健全“三端、四色、双评”网格工作机制，规范“五星”创建问题排查、发现、交办、处置、反馈、评价“六步工作法”，成为听民声、解民忧、暖民心的重要“密码”。一是创新“110”网格巡查机制，三端协同理问题。依托智慧平台，搭建社区治理端、物业服务端、居民微信端，创新网格“110”巡查工作法，网格员每天走街串巷1万步倾听社情民意，下沉人员每周至少开展一次“网格叮咚?敲门行动”，通过“铁脚板”，及时将群众的烦心事、揪心事、难心事收集上来，打通服务群众最后100米，实现服务群众“0”距离。同时，发动网格内物业人员、热心党员群众，随手拍发现问题，实现人人都是网格员，将治理的“神经末梢”延伸到每家每户。如：社区打造外卖小哥暖心驿站，已有名美团小哥主动认领“流动网格员”，为问题发现上了“双保险”。网格人员每月收集问题约200个，累计巡查发现问题3500余件，办结率95%。二是创新“四色联调”机制，多元联动解难题。健全红黄蓝绿四色分类处理、三级联调机制，三级网格长能处理的为绿色；化解不了的问题为黄色，社区依托党群议事厅、美好生活实践站，组织网格长、下沉单位、群众联合调处；需要街道解决的为蓝色，定期召开联席分析会,协商解决；需要区级权限解决的问题为红色，上报解决，确保
“小事不出楼院、大事不出网格、难事不出街道”。目前，已协调解决难题20余个。如：社区网格长巡查发现存在一处违法搭建，二级网格长运用联调机制，组织执法中队、公安等下沉人员联合研判、联动执法，仅用一天就拆除了违建。三是创新网格“双评双议”机制，自动生成“五星”。建立网格化工作评议机制，组织辖区威信高、热心肠的楼院长和“两代表一委员”80余人，组建“居民议事会”，参与网格评议10余次；健全业绩自动生成机制，尝试将五星支部27项工作任务纳入智慧平台，定期对网格和网格员工作进行初评,力争自动生成星级评定，并将结果作为年底评优评先、职级晋升的重要依据，切实激发网格化基层治理活力。目前，街道获评市级十佳百优、“两优一先”、优秀网格长等20名，占社区数的50%,3名三级网格长在全区社区干部遴选中脱颖而出。
三、搭台赋能强互融，释放五星入网"新势能:我们坚持小网格，大融合，既谈家常“小事”，也议发展“大事”,通过打造四个平台，以“五星支部”创建赋能高质量发展。一是打造网格数治平台，搭建平安法治“智慧芯二率先以村改居为试点，针对租房户占总人口数三分之二的特点，建成了党建引领网格化智慧平台，构建了智慧网格、智慧党群、智慧防疫、智慧应急、智慧城管、便民生活圈六大功能板块，整合了微感知系统、天眼系统等，建成智慧哨兵124个，通过大数据归纳研判、问题可视化分析，线上适时调度，社区服务“马上到家”，提升了群众的归属感、安全感。目前，累计开展警民恳谈会12场,排查隐患267处，辖区案件发生率较去年同期下降32.6%。三级网格长说，现在不仅平台可以直接对问题进行甄别派发，村民也可以通过随手拍“一杆子桶到顶”，反映问题更方便了，解决问题更快了。二是打
造红色物业示范平台，当好网格共建共享“红管家率先建成全省首个红色物业，升级打造亚新红色物业创新实践基地，推行“365”工作模式，加强社区、红色物业、业委会三方联动，指导红色物业认领无主管楼院18个，同时引导公共单位、双报到党员认领网格事务，激活了基层治理的“一池春水”。如：红色物业接管个楼院，社区组织物业人员、党员志愿者当好“红管家”、“服务员”，本轮疫情中实现了零病例、零投诉。同时，各社区聚焦“三个起来”，党旗飘扬在抗疫一线，党徽亮出使命担当，党员奔走在大街小巷，涌现了夫妻档、父子档、家庭组等一大批志愿服务典型，成为一道靓丽的抗疫风景线。三是打造光合共创平台，架好网格和谐幸福
“连心桥”。建立网格排查群众需求清单，依托光合共创平台,把公益服务、社区治理项目植入网格。如：辖区是一个年代久远的筒子楼，安全隐患多，环境脏乱差，接到网格长反馈意见后，我们立即实施“楼院变形记”项目，募集资金近20万元进行改造，实现了楼院华丽蝶变，赢得了群众交口称赞。街道已累计实施项目95个，撬动社会资金近2000万元，受益群众10万余人次。点等项目荣获全国、省市荣誉，社区荣获“全国最美志愿服务社区”，群众的幸福感、获得感显著提升。四是打造联盟党建平台，“盟”生宜业兴业网格“共同体”。坚持将微网格与联盟党委、党员工作站等平台结合，组织社区、职能科室人员当好微网格员、“首席服务官”和“金牌店小二”，打造宜业兴业的温馨港湾。疫情防控期间，我们主动帮助楼宇闭环管理，组织上门核酸，最大限度降低疫情对企业的影响，受到了广泛好评。如：等8栋楼宇入驻企业余家，总营业额达XX亿元，成为街区经济发展的强劲引擎；营业额达70亿元，实现了疫情冲击下
产业“逆势上扬”。同时，街道街道成功蝉联省文明单位，连续八年荣获综合考核优秀单位。
发展时不我待，基层治理任重道远。作为党建引领网格化基层治理的践行者，多年的基层工作实践，我们深刻体会到：一是基层党组织是主心骨，出现率越高，群众的信赖感就越强。只有充分发挥党组织的战斗堡垒作用，才能当好基层治理的领航员，群众的主心骨。二是服务是网格的灵魂，网格虽小天地大。只有带着满腔的热情和责任投身网格，事不畏难，全身心为群众服务，才能用我们的温度换来群众的态度，才能得到群众认可，赢得群众口碑。三是群众是圣人。只有到群众中去，和群众打成一片，把群众的积极性、主动性调动起来，智慧发挥出来，才能实现共建共治共享的美好愿景。下一步，我们将持续深化“三标”活动，抓实党建引领网格化治理，为建设国家中心城市贡献淮河力量。
篇二：党建网格标语
党建与网格的标题
一．
党建队伍进网格
党建服务进网格
党建活动进网格
标准管理进网格
创新营销进网格。
二．
做活党建微网格
做实治理在基层。
三．
纵向到底，实行网格化组织设置；
横向到边，实行联盟化组织覆盖；
沉底到边，实行规范化组织管理。
四．
坚持抓机制、强保障，落实党建工作责任的“硬任务”；
坚持抓队伍、促提升，压紧建设过硬支部的“硬措施”；
坚持抓引领、添动力，提升集体经济发展的“硬实力”；
五．
着力融入组织，推进全面覆盖；
着力融入发展，推进创业创新；
着力融入活动，推进作用发挥。
六．
织密组织机制，筑牢基层治理根基；
创新工作机制，建设融合共建体系；
凸显功能机制，发挥引领服务作用；
完善保障机制，提供稳定可靠支撑。
七．
健全支部，加强组织引领；
配强队伍，强化工作力量；
完善机制，提升治理能力；
开展活动，凝聚治理合力；
强化基础，确保取得成效。
八．
健全三级联动体系，同下“一盘棋”；
统筹区域党建资源，结成“一家亲”；
搭建融合共建平台，拧成“一股绳”。
九．
抓重点，突出政治功能；
抓关键，强化服务功能；
抓体系，提升治理功能。
十．
服务本领要“强”；
亲民感情要“浓”；
排忧解难要“快”；
为民办事要“公”；
工作业绩要“好”；
廉洁自律要“严”。
十一.抓责任，牵好“牛鼻子”；
抓实效，搭好“擂台子”；
抓支部，立好“台柱子”；
抓制度，树好“硬杠子”；
抓创新，走好“新路子”；
十二。
理顺领导体制，强化基础保障；
构建协调机制，强化互联互动；
实施智慧党建，强化网格管理。
十三.注重党日活动规范性；
注重党日活动政治性；
注重党日活动吸引性。
十四.创新基层组织设置；
注重基层政治引领；
拓展基层服务功能。
十五.
组织领导到位；
精准指导到位；
培训辅导到位；
一线督导到位；
宣传解读到位。
十六.坚持支部引领，夯实工作基础；
整合各方资源，凝聚工作合力；
拓展发展路径，实现多点开花；
强化组织领导，压实工作责任。
十七.创新工作机制，帮扶网络覆盖一线；
完善帮扶措施，帮扶重点聚焦一线；
强化组织领导，服务保障突出一线。
十八.择优选派“联”起来；
分类施策“帮”起来；
落实责任“推”起来。
十九.把建强支部作为第一任务；
把扶持产业作为重要手段；
把服务群众作为基本要求；
把激发动力作为根本保障。
二十.创新组织设置，使各领域党组织从“软弱涣散”到“优势互补”；
创新融合模式，使各领域党组织从“单兵作战”到“合力攻坚”；
创新工作机制，使各领域党组织从“简单相加”到“深度相融”；
创新活动方式，使各领域党组织从“一马当先”到“万马奔腾”；
二十一
抓统筹促融合，打牢思想筑边坚实根基；
抓基础促保障，夯实组织固边思想基础；
抓好展促活力，推动富民兴边提质增效；
抓引领促提升，形成帮扶强边整体合力；
抓机制促长效，构建共建稳边良好格局。
二十二
选好配强“领头雁”；
打造坚强“主心骨”；
锻造培育“先锋队”
二十三
突出主责主业抓重点。
聚焦问题短板破难点。
围绕重点任务树亮点。
二十四
搭建网络阵地，加强党员教育管理；
完善服务机制，提升群众工作水平；
突出党建引领，强化基层社会治理。
二十五
健全基层治理的“组织网”；
构建事件处置的“信息流”；
建立工作互通的“评价链”。
二十六
强化领导明责任；
细化标准保质量；
严格程序重公认；
保障激励强引导。
二十七
“三张清单”明责；
“三本台账”督责；
“双述双评”考责。
二十八
以“点穴”之功抓建基层，首位的是方向正；
以“点穴”之功抓建基层，核心的是识穴准；
以“点穴”之功抓建基层，关键的是功力深；
以“点穴”之功抓建基层，重要的是力道活。
二十九
提升活力，强化组织体系；
激发内力，强化队伍建设；
形成合力，强化工作效能。
三十
聚焦“机制不畅”，让管党机制转起来；
聚焦“标准不高”，让组织基础实起来；
聚焦“队伍不优”，让基层队伍强起来；
聚焦“品牌不响”，让党建品牌亮起来。
三十一
提高政治站位，抓实党的政治建设；
注重政治引领，抓深党的思想建设；
突出政治功能，抓紧党的组织建设；
坚定正风肃纪，抓严党的廉政建设。
三十二
打破壁垒，为城市基层党建注入实力；
组织领导，为城市基层党建注入动力；
互联互动，为城市基层党建注入活力。
篇三：党建网格标语
“党建+网格”推进精细化社区治理
“党建+网格”推进精细化社区治理
xx市全面推行“党建+网格”精准防控模式，从细处着眼、从小处着手、从实处着力，做细做实网格化党建和社区治理工作，通过“微网格”强化管理服务，使疫情处置各项工作搭上网格精细化治理的“便车”。
优化网格设置，建强组织堡垒
xx市优化县乡村屯（组）“四级包保”疫情防控网格，按照就近相邻、便于管理的原则，将19个乡（镇）282个村（屯）和城区10个社区合理划分成4788个网格；并建立建强网格党组织，配齐专（兼）职网格员，压实各级网格工作人员工作责任，实现社区疫情防控及日常事务在网格内高效办理，不断健全完善网格化管理体系。
同时，实行“村级党总支部+屯级党支部（党小组）”主网格和“屯级党支部或党小组+党员中心户+党员+边民”子网格的双层管理，用“微网格”筑起党员干部参与疫情防控等管理服务的“大堡垒”。目前，全市网格区域成立临时党支部443个，设立党员先锋岗1200个，以网格党组织堡垒引领“亮剑靖边”行动、“敲门扫地”行动和边境管控分段包保工作，构建起“党建引领、一网统筹、联动入格、联防联控”的防控格局。
配强作战队伍，锻造戍边铁军
xx市建立“国门党建联盟”，以区域“大党建”促进资源大整合，通过抽调精干力量充实疫情处置社区管理服务工作专班，选派万余名党员充实网格先锋队伍力量，全力开展疫情处置拉网排查、核酸检测、物资供保、转运隔离、封闭管控、社区管理服务等工作，形成了“网中有格、格中有人，人在格上、事在格中”的治理格局。
疫情发生以来，xx市印发《xx市开展党组织和在职党员到社区网格报到开展疫情防控网格化管理服务工作实施方案》等文件，切实深化“双报到”制度，构建“党员中心户+党员+群众”的联防机制，组织202个机关企事业单位党组织、全市2万余名党员，定期到村（社区）开展疫情防控、疫苗接种排查等工作，带领这支戍边铁军以高度的政治自觉与责任担当勇毅逆行。
建立“三项”机制，增强网格保障
建立“一网三联一专”机制。落实社区“楼栋联保”“街巷联保”“十户联保”和“专属负责”制度，建立工作台帐推进网格化管理“一网统筹”，组织城区158个专属网格负责人全覆盖培训，更好地发挥群防群治作用。
建立“十户联防”机制。在7个边境乡镇38个抵边村推选出“十户联防”中心户1154户，以联防方式让村民相互监督、相互帮衬，形成齐抓共管、全民参与、群防群控的网格化管理服务工作机制。
建立“三区”服务管理机制。在封控区、管控区、防范区设置226个党群便民服务点，组织开展“农贸商超医药三进网格”活动，落实群众“点单”、临时支部“接单”、服务点“派单”工作，切实将“三区”服务保障工作职责明确到人、服务到点、落实到位。截至目前，共印发网格员工作职责明白卡5000份、包保明白卡3万余张、便民联系连心卡2万余张，各网格共收集反馈群众动态1000余条，跟踪协调解决困难800余件，开展谈心谈话507人次。
疫情就是命令，网格即是战场。xx市将服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点，立足“小网格”，融入“微服务”，发挥“强作用”，组织网格员建成一支战“疫”生力军，把各项防控措施精准落实到点、到户、到人，共同织牢一张同心战“疫”的安全网。
篇四：党建网格标语
“党建+网格”基层治理路径的探索与实践
摘要：网格化管理作为一种社会治理的新模式，基于“共建、共治、共享”的新理念为基层党建工作带来新的启发。树立“党建引领，服务为先，多元创效，共享成果”的新理念，通过网管自上而下的关联机制，有效地将基层党建工作与综合网管结合起来，管理重心自下而上，把握党建和人民群众集会，保持党团密切关系，合理分配资源，加强支部建设，完善干部作风全面复盖管理服务，提高基层党组织提高党建科学水平，促进企业和谐发展的能力。
关键词：“党建+网格”；基层治理路径；探索与实践
引言
地方治理是国家治理的一个重要组成部分。党的十九届全国代表大会第四次全体会议明确规定:“促进网络管理和服务，发挥团体组织和社会组织的作用，发挥行业协会商会的自律作用，实现政府治理和社会规范，居民自主健康互动。
一、党建网格化含义
交易方创建是指将“关联”集成到基本交易方的管理中，以便将交易方的组织、人员、管理、资源和责任等要素完全集成到地理网格中，地理网格是从下而上、从页面到页面的基本交易方模型。党的关系在机构的组织分析中是一种突破性的、以集团为基础的结构，将社区划分为不同的网格单元，每个单元建立跨党派、跨学科和跨学科的关系，是建立巴解组织的区域办法的创新。从实践上讲，党的组建是党的职能化的新模式，基层党组织随着时间的推移，将由现代技术引导的党的领导人进行创新，团结起来，共享资源。
二、“党建+网格”基层治理的意义
从基层社区的组织和管理来讲，“网格”是社区网格化系统中的基本单元。这里的网格是一种根据地理环境、人口状况等因素划分的“物理”网格，是根据地域因素划分的一个个行政区划，每个网格都有明确的资源、服务对象、管理机制。网格化则是一种由点、线联结而成的立体化的联动关系，侧重于服务新时代的基层组织框架。“在当前的社区治理中，基层党组织面对的是从事不同职业、来自不同社会阶层、不断加速流动的群体和组织以及各种资源，‘固化’‘静态’的党建理念越来越不能满足城市发展和社区治理的需要。”党建工作精细化，就是将党的建设推动到社区网格化管理模式中，使社区的网格化管理更加体系化，带动网格化管理体系不断升级。把辖区划分为多个党建网格，每个网格都有网格员、网格长、党支部，实现对城市社区党建工作的全覆盖。目前已有的研究将城市社区党建网格化定义为基层党组织。为了解决基层党建领域出现的“行政资源分散化、党建责任虚化、党员边缘化”等问题，进一步强化社区党建的政治功能、组织功能和社会功能，探索出一种在城市社区范围内基于社区生态和社会化布局划分党建网格、整合党建资源、细化党员责任的新型党建管理模式。
三、“党建+网格”基层治理路径的探索与实践
3.1加强基层党建科学化水平长足进步
把基层建设有效地纳入网络化管理，排除党建，党的官员解决问题，建立两院制，建立“两院制”，利用网格管理扩大党在培训、运营、扩大运营、扶贫等领域的功能，实现“党的功能+X”。第一，该部的规范化和标准化，将党的责任纳入日常网格管理，克服“临时脚跟”现象“突飞猛进”，加强姿态。第二，提高了书记官处的认识，首先加强了与有关管理人员的积极沟通，加强了双方建设的共同安排和整个公司的工作，进行了定期研究，满足了“单方面相互问责”的要求，减少了处理和处理，并主动研究了该部工作人员的需要。第三，通过学习党的朋友、党的自觉回归、积极的工作作用、主动帮助周围的工人、主动承担艰苦的工作、作为党员产生自豪的炎症等，今年转入各个部门的周围的人近年来感染到了明显多的员工。
3.2提升党建网格化队伍管理水平
为了提高基层各方对更好的网络化管理的认识，首先必须适当改善社区工作人员的待遇，实行有效的激励和保障措施。此外，必须强调灵活运用奖励办法，以避免建立提供各种奖励办法的统一机制。例如，晋升机制可能导致在审计阶段晋升、内部晋升等，以充分显示晋升的激励因素。二是建立统一的薪酬制度，主要涵盖社会保障、社会保障和职业保护等领域，确保社区工作人员获得更好的薪酬激励。这里也需要给予社区成员更多的人道关怀和情感激励功能。最后，必须积极组织各种创业培训，使社区工作人员在联网框架内成为一个"专业领域"，熟悉社区联网以及经济发展、城市管理、文化创造和社区治理等问题。
3.3要强化保障，充分发挥网格化党建的服务功能
第一:加强领导，明确责任。道路各方组织致力于开展研究，制定实施方案，制定目标、工作安排和有时限的要求，并确保该组织有能力、有义务并得到实施。市政组织必须通过选择跨党派组织和网格管理人，及时调整组织结构网格的分配和党组织的设置，进一步完善其工作，确保其有效性。第二:更多的参与，更多的安全。加大努力，有效解决人口、资金、地位等问题，确保顺利、成功的网络化管理。积极动员社区志愿服务，并为参与社会网络服务的工作人员提供适当的补贴。这包括积极开展定期访问、计划、有时限的完成等，以及定期审查市政网络的管理情况。是关于加强和指导运动。重点评估联网管理工作的经验，为群众营造新的气候变化环境促进有利和生动的情景，努力创造积极的工作环境，以获得社会认可、基本欢迎和群众支持。
3.4提升基层党组织时代适应性
前进党创造了创新，要求在满足需求和政府环境的基础上不断更新党的职能，以多元化的方式实现激活党的职能的目标。在政策实践中，党的领导思想首先要落实一个领导基础。基层党组织应从组织机制、领导机制、管理机制、服务等方面结合基层党组织的政治职能和服务职能，从而在组织上提高党的竞争力。第二，为治理奠定坚实的基础。社区中心的地位不仅是一方的基础，而且是一个既定的政府机构。市政委员会的重点是属于市级党委的资源、管理和服务，以加强市级党委的组织，建立市级党委积极参与和组织的健全管理结构。与此同时，新的需求、新的领域、新的思想、深化党的功能、“以服务为导向的组织”和“学习型
组织”，以及新形式的党点“道路党的建设”、“党的功能建设”和“党的微型建设”相结合。
3.5要进一步推动网格化信息资源、服务管理整体联
动
必须牢固树立全面统筹、系统推进、开放融合理
念，发挥党统揽全局、协调各方作用，组织动员网格内
成员单位党组织、党员和社会力量积极参与治理，有
效推动治理资源整合、力量融合、功能聚合，切实提升
党建引领基层治理的系统性、整体性、协同性.要积极创新“党建＋大数据＋网格化治理”新模式，推广大数据、人工智能等现代科技手段的应
用，健全完善集综治、公安、城管和卫计等系统平台资
源和党群服务中心平台资源于一体的网格化治理信
息管理系统平台，更好地发挥群众参与互动等功能，加强网上网格的信息互通与联处协调。
结束语：
网络治理是最低层次的创新，只有不断审查和完善治理机制以弥补差距、脆弱性和弱点，才能提高网络的有效性。为了促进基层党制与社会秩序机制之间的体制联系，基地组织领导的自治机制、民主协商、团体建设、社会参与、完善网络治理的财政保障制度、在健全的网络内为每个成员建立共同协调机制以及确定问责界限。为了从各个方面完善各种机制，必须促进各方的建设，以便采取有序和有序的办法建立治理网络。
参考文献：
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