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京瓷哲学读后感 京瓷哲学读后感（一）
作者 单㛃（进出口公司员工）
起初知道稻盛和夫，是他在 2016 年初以 80 多岁的高龄临危受命，出任巨额亏损的日航董事长，并在一年的时间内使日航扭亏为盈。这是他继京瓷、第二电信的极大成功后，再次续写经营之神的辉煌篇章。在稻盛看来，日航的成功重建，只是又一次验证了其"以心为本"、"利他主义"经营哲学的正确性，他强调必胜的理由无非是：正确的思想，纯粹的动机，强烈的愿望，不亚于任何人的努力。
这次 掬 我终于有机会拜读了全本的《京瓷哲学》，对稻盛的经营 役 哲学有了一个较为全面的认识，感觉受益匪浅。因为稻盛 铬 的哲学实际上是对 "作为人，何谓正确"这个问题的思 梁考和正向解答，是在最根本和最广泛意义上的、对人生和 彝 经营原点的积极探索和阐述。并且他在书中将这些深奥的 花 道理辅以诸多亲身经历的实例，用平易近人、深入浅出的 秒 方式向芸芸大众传递了积极向上、利他主义的正能量，可 唉 谓是上善若水、润物无声，善莫大焉！
私以为，无论是 胯 作为原点的判断基准、作为核心的成功方程式、作为根干 舟 的经营理念，还是京瓷哲学 78 条每一条背后的精神实质 琅 ，道稻的哲学可以适用于我们生活的方方面面，适用于中 疴 国传统的修身、齐家、治国、平天下的所有阶
段和所有方 褙 面。如果我们都能从内心里真正接受并在实践中践行稻盛 龆 的哲学，则我们必将可以克服前进中的一切困难，最终走 症 向成功的辉煌。
简言之，道稻从其 50 多年的社会实践 赐 中总结和感悟出来的经验，正印证了诚实、正直、勇敢和 藜 友善，对我们的生活、工作乃至是人类社会的发展具有不 猗 可替代的借鉴和指导意义，希望有更多的人们能熟读此书 於 ，并从中获益！
京瓷哲学读后感（二）
臻怡 这是一 荒 本精巧的小书，比我们小时候使用的《新华字典》稍大一 些，扎实的厚度，握在手里非常满足，有一种知识的沉淀 豳 感。里面的内容同样也是扎实沉淀，现年 84 岁的稻盛和 榭 夫在书里娓娓道来京瓷公司自 1959 年成立以来的经营 菡 哲学。稻盛和夫说，每当公司陷入危机，经过苦苦思索， 背 他得出一个结论，首先要问自己「作为人，何为正确？」 が ，一旦认为正确，就毫不动摇地贯彻到底。这样的判断基 祠 准似乎过于单纯，但它正是能够看清事物本质、做出正确 境 判断的方法。不仅适用于日常工作及经营，更适用于人生 咯 中的万事万物。
本书以稻盛和夫从 1998 年到 200 0 年春季这段时间内，在盛和塾（传授他经营思想的教育 怯 组织）的讲话实录，以年轻企业家为对象，讲解了经营企 芏 业的方式方法，同时也是一部「人生指南」，适用「修身 ¨ 、齐家、治国、平天下」的所
有阶段。
1/ 重视人心 唏 ，提高心性 释迦摩尼佛祖曾说：「你的人生即是你心境 往 的反映。」人生的目的在于努力纯化和净化自己的心，从 缺 而拥有美好的心灵。心灵清澈则人生平顺，心中若能充满 抬 爱地度过每一天，人生及经营便能拨云见日。要不断努力 碗 提高心性和反省自身，保持谦虚，拥有坦诚之心和感激之 铥 心。要以善意、乐观开朗的视角看待人和事。
六项精进 ┺ ：付出不亚于任何人的努力；谦虚戒骄；天天反省；活着 沽 就要感谢；积善行、思利他；不要有感性的烦恼。
2/
精益求精，坚持创新 「为伙伴而工作，并不求回报」 为 是阿米巴经营（把事业分成小集团，各个小集团通过独立 酿 核算制进行经营）的真髓。通过酒话会、员工旅游构筑信 投 赖关系，强化相互了解的纽带。贯彻完美主义，脚踏实地 ，坚持不懈，通过劳动造就真正的人格。只要拼命努力， 歪 把自己逼至极限，终会得到「神灵的启示」。
3/ 把 稼 利他之心作为判断基准 以「是否有利于对方」为基准进 Ｄ 行思考判断，同时思考「大善之德」和「小善之罪」，提 揎 供真正意义上的援助。有意识地磨练自己大胆和细心、温 情与冷酷、理性与感性兼备。要打造「人人都能提出建设 难 性意见」的企业文化。
4/ 怀有渗透到潜意识的强烈 饭 而持久的愿望 通过反复思考，将「我想度过这样的人生 缍 」「我想打造这样的企业」的念想渗透到潜意识，从早到 诏 晚「有意注意」，不断认真思考工作和经营事务，就能在 ］ 意想不到的情况下驱动潜意识，从而获得绝妙的创意。相 榜 信人的能力是无限的，追求人类的无限可能性。认为不行 怪 的时候，正是工作的开始。乐观构思、悲观计划、乐观实 挫 行。
5/ 具备真正的勇气，点燃团队的斗志 真正的 ┱ 勇气，是在贯彻信念的同时，有节度、知畏惧的人，也就 挎 是原本谨慎细心的那种人，在经过各种历练之后，所获得 蟮 的勇气。使命感和责任感是激发胆魄和勇气的源泉。要想 绽 成功，就必须朝着既定的目标，孜孜以求，坚忍不拔，不 槌 成功绝不罢休。
6/ 人生？工作结果=思维方式×热 情×能力 人生的方向是一条具有正负值的直线，要么朝 称 「正值」前进，要么朝「负值」前进，只能两者选其一。
脔 思维方式是关键，必须以良好的思维方式行事：拥有乐观 虎 向上的态度和富有建设性的思想，具备和他人一起工作的 协调性，性格要开朗，待人接物时要抱有肯定的态度，且 充满善意、体谅他人、温文尔雅，态度要认真，要正直谦 ǚ 虚、努力奋斗。不自私自利、不贪得无厌，学会知足，懂 玩 得感恩。
看完这本书，会深切的感受到稻盛和夫的人格 甍 魅力，他
对于「思维方式」的坚持，对于「经营哲学」的 理解透彻。他始终认为：「作为经营者，如果我自己缺乏 骝 正确的思想和高尚的人生观，就很难吸引大家，带动大家 副 。要想经营企业，要想经营出色，经营者必须提高自己的 痦 思想水平、人生观以及哲学境界。」 他也倡导年轻人要 ゐ 趁年轻贯彻正义，树立正确的是非观。他认为：晚节不保 逅 的人甚多，而年轻人往往正义感强烈。如果在年轻时经历 执 艰难困苦，并通过努力工作形成了高尚人格，即便到了晚 雨 年，也不易动摇和改变，公司应该把经历过这种人生洗礼 飙 的人格高尚者选为领导者。
稻盛和夫最让我佩服的是， 嗜 他的经营理念始终坚持「善念」，抱纯粹之心，走人生之 账 路。古印度的梵文有一位圣人说过：「伟人的行动之所以 成功，与其说凭借其行动的手段，不如说凭借它心灵的纯 戌 粹。」所谓纯粹之心，就是做事的动机纯粹，没有私心。
而怎么样才能解除私心做出正确的判断呢？在问题出现 棍 的一瞬间，脑子自然会立即思考「怎么办？」，在得出结 毙 论之前，在心中喝止自己「且慢！」，试着深呼吸，接着 杼 想：「稻盛和夫说过——试着在思考时把自己归于无」， ┸ 于是站在第三者的角度，重新思考问题。这样一来，势必 能获得最佳答案。
此书适合经常翻阅，并总结重点字句 失 贴在墙上提醒自
己，以此为基础开始建立自己的哲学。
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