下面是小编为大家整理的（小结）医院工作总结及工作计划,供大家参考。
医院工作总结及工作计划 市中医医院 2007 年 的工作在市委、 市政府、 市卫生局及上级有关部门 的正确领导和大力支持下， 全面贯彻党 的十七大精神和“三个代表”重要思想， 全面落实科学发展观， 紧紧围绕病人 的“三个一切”内强素质、 外树形象， 力求突破， 争创一流， 狠抓医疗服务质量， 强化全方位管理， 各项工作取得了显著成绩。
现向各位汇报如下：
一、 医院基本情况。
医院现有职工 440 人， 开放病床 300 张， 在原有临床科室 的基础上， 今年又增加显微外科、 胸外科、 神经外科、 耳鼻喉、 icu 等临床一线科室。
是**医专附属医院， 是山东中医药大学、 **医专、 曲阜中医药学校、 莱阳中医药学校、 **卫校 的教学医院。
担负着全市八县二区及苏、 鲁、 豫、 皖周边地区人民 的防病、 治病重任， 是全市中医药医疗、 科研、教学、 康复、 预防中心。
2007 年未发生大 的医疗事故， 急诊 的应急能力及抢救危重病人 的能力明显提高， 收治 的疑难危重病人越来越多， 院内会诊、 讨论增多， 收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县， 固定资产为 1900 万元， 比 2006 年增加 410 万元， 医院呈现出蓬勃发展 的势头。
市中医医院 2007 年 的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、 医院呈现良好 的发展势头。
门诊量、 住院病人量业务收入都明显上升， 全年门诊量 12 多万人次， 比去年同期增长 2 万多人次， 其中， 住院人数 6058 人次， 比同年同期增长23.4％， 病床使用率 78％， 比去年同期增长 15％， 手术 1100 例， 比去年同期增长 15.4％，入院与出院、 术前与术后、 临床与病理诊断符合率都在 95％以上， 全年业务总收入 3400 万元， 比去年同期增长 1000 万元， 增长率为 42.4％， 购买仪器设备 60 台（件）， 其中万元以上 的 48 台（件）， 价值 360 万元。
2、 由于医院业务收入 的好转， 职工 的福利待遇也随之提高， 由原来发放 99 年 的工资标准， 现在发 的新 的档案工资标准， 使职工多年 的期盼变成了现实。
3、 填补了医院文化 的空白。
医院有了自己 的院歌《心灵 的歌唱》， 已经唱响， 院训、 办院方向、 医院精神、 医院宗旨等已经确立， 院徽正在征集中， “院报”每月印发一期，办 的还不错， 使医院文化上了一个大台阶。
4、 制订了《**市中医医院 2007～2011 年发展规划》， 填补了医院长期发展规划 的空白。
5、 汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。
6、 争创市级文明单位， 已被市文明委验收合格， 填补了医院多年非文明单位 的空白。
7、 成功地开办了开发区丹阳社区服务中心， 填补了医院无社区服务中心 的空白。
8、 成功地开办了 icu 病房， 填补了医院多年无危重病人监护室 的空白。
9、 开办了肿瘤科、 显微外科、 胸外科、 神经外科， 使医院临床科室更加齐全。
10、 加强了医院急救中心 的工作， 配齐了人员， 新购救护车两辆， 现已有五辆救护车为急诊服务， 也使医院 的急诊急救能力达到新 的水平。
二、 2007 年所做 的几项主要工作。
（一）、 新一届领导班子建立。
经组织考察任命， 市中医院新一届领导班子建立。
院领导一班人精诚团结、 开拓进取、不辱使命、 各负其责、 分工协作， 工作有计划、 有安排、 有布置、 有检查、 有落实。
召开会议经常利用非上班时间， 加班加点。
每天都落实一名院领导值班带班， 亲自处理院内外发生 的事务， 确实做到了求真务实、 从严治院、 从严管理， 收到了很好 的管理效果， 使医院得以快速发展。
（二）、 医疗服务质量管理效益年活动。
我院根据卫生部， 省卫生厅市卫安排部署， 继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。
主要目标要求是：
通过开展此项活动， 进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一 的意识， 真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作 的首位， 把医疗质量作为开展一切工作 的出发点和立足点， 形成全院人人、 处处、 时时抓医疗质量 的良好局面。
进一步加强医疗质量、 医疗安全 的各项规章制度， 各级人员职责、 各种技术操作规程， 逐步使各项工作制度化、 职责明确化、 技术规范化、 并建立起长效机制， 确保了
我院医疗质量再上一个新台阶。
（三）、 开展了“争创市级文明单位活动”。
为了进一步提高
我院广大干部职工政治思想素质和文明程度， 促进医院快速发展，经医院研究决定， 在继续开展医疗服务质量管理效益年 的同时， 在全院开展争创市级文明单位活动。
医院制定了《争创市级文明单位 的实施意见》， 召开了全院动员大会， 进行安排布署， 明确了目标要求和创建标准， 使职工提高了思想认识。
在科室之间、 同事之间开展比、学、 赶、 帮、 超活动， 调动全院各个方面 的积极性。
为了把创建工作做好，
我院还专门成立了领导小组， 将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来，由考核组制定考核细则， 进行打分登记， 年终根据平时考核情况综合评出文明本文章共 2页， 当前在第 1 页[1][2]下一页本文章共 2 页， 当前在第 2 页上一页[1][2]科室和个人， 年底进行表彰和奖励。
（四）、 组团外出考察受益匪浅。
2007 年 3 月 7 日至 8 日，
我院组织院领导、 科主任、 护士长等一行 20 多人到临沂、日照、 潍坊、 泰安市中医院学习考察， 受到很大触动， 深受启发， 受益匪浅。
主要经验是：（1）、 他们意识超前， 思想观念新， 在激烈 的医疗市场竞争中迎难而上、 拼搏进取， 在竞争中求生
存、 求发展； （2）、 他们重视人才， 大力引进学科带头人， 招聘毕业生和专业技术人才；（3）、 质量管理实施“iso9000 质量认证；（4）、 他们奉行以患者为中心， 救死扶伤， 提供优质、 高效、 便捷服务； （5）、 他们都注重突出中医特色， 强化综合功能， 以人为本， 科技兴院 的理念和做法； （6）
他们做到了领导干部思想一致， 心往一处想， 劲往一处使， 相互理解和支持， 紧密团结， 同舟共济。
学习回来后大家一致表示，
我们这次参观学习后， 要根据本院本地 的实际情况，找准切入点和突破口， 不喊空口号， 不摆空架子， 做一些实实在在 的工作， 使医院上台阶水平。
（五）、 卫生支农工作落实到位。
我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作 的意见和市卫生局（菏卫医发［2007］ 3、 4、 5 号）
文件精神， 认真进行贯彻落实， 成立了卫生支农领导小组及办公室，制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》， 积极发动和组织符合支农条件 的医务人员报名， 并进行了公示。
（六）、 “三夏支农工作”成效显著。
市中医院积极开展下乡 支农工作， 组织七支医疗队深入乡 村送
医送药， 受到当地群众 的一致好评。
（七）、 认真搞好“新农合”工作。
我院非常重视“新农合”这项工作， 成立了“新农合”管理办公室， 落实专人管理。
为满足参合农民看病、 治病 的要求， 对门诊、 病房进行装修改造， 在门诊设立导医台， 配备导医人员， 开展导诊咨询， 热情主动地为参合农民服务。
我院对近百种中草药和部分西药进行了降价， 同时还对参合农民设立了惠民病房， 床位费优惠 50％。
现已成为开发区、 牡丹区“新农合”定点医院。
（八）、 成立了开发区丹阳社区医疗服务中心。
我院按照市卫生局精神， 为给病人创造一个就近、 便捷 的就医环境， 成立了 社区服务中心一处， 医院投资 30 多万元进行内部装修， 并指派专人进行负责， 现在已开始正式开诊营业。
（九）、 加大医院宣传力度。
我院今年向市文化局申办了《**市中医医院通讯》 期报， 从今年六月份起每月印发一期， 进行内部交流， 免费向伤病员增阅， 同时还使上级领导了解
我院 的动态， 效果较好。
（十）、 新一届团委建立。
我院为加强新时期团 的建设， 服务医院长远发展， 更好地发挥青年团员在医院建设中 的作用。
在院委会 的高度重视和大力支持下， 院党总支书记、 院长陈允望同志、 副院长马仰国同志、 何刚同志、 纪检书记龙田同志、 人事科科长、 原团委书记单勇同志出席大会，大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会， 院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示：
将在党总支 的指导下， 本着“依托党建、 强化制度、 注重实效” 的原则， 贴近青年需求开展工作， 继承以往好经验， 不断寻求新方法， 为医院 的长远发展建功立业， 成长成才， 决不辜负党总支和院领导 的期望， 不辜负全院团员青年对新一届团委 的信任。
（十一）、 “体彩杯”运动会捷报频传
我院积极参加市直工委举办 的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。
报请并参加了男女拔河、 男女 3000 米长跑、 男女跳绳、 够级、 象棋共五个项目 的比赛。
经过精心 的组织准备和队员赛场上 的激烈角逐， 孔超同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第一名； 李雪同志取得“网通杯”跳绳女子组比赛第一名； 李杰同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第六名；女子拔河队取得“华瑞杯”拔河女子比赛第五名； 够级组分别取得第四、 第六名 的好成绩；王洪佩、 孔超分别取得男子 3000 米赛跑第三、 第五名 的好成绩， 张文娟、 陈敏、 魏炜同志分别取得 3000 米长跑第三名、 第四名、 第五名 的好成绩， 市中医院取得本次运动会优秀组织奖。
捷报传来， 全院振奋， 干部职工对参赛运动员 的顽强拼搏倍加赞赏， 对运动员取得 的好成绩感到自豪。
2008 年工作要以邓小平理论为指导， 认真践行“三个代表”重要思想， 全面落实科学发展观， 认真学习宣传、 贯彻党 的十七大精神， 继续认真持久地抓好医疗服务质量， 按照医院制定 的“五年发展规划”及其配套文件， 一步一个脚印地抓好落实， 真正做到内强素质、外树形象、 强化管理， 使医院再上新水平、 再登新台阶。
重点抓好以下几个方面 的事情。
一、 认真组织学习、 贯彻党 的十七大会议精神。
按照上级党委和有关领导部门 的要求，
我院党总支、 院委会要把学习贯彻党 的十七大会议精神做为一件大事来抓， 列入重要议事日程， 进行精心安排部属， 党政工团齐抓共管， 在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党 的十七大精神 的热潮。
利用各种会议进行学习、 教育、 领会， 在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观， 与本院 的实际结合起来， 把科学发展观落实到实际工作中， 为构建和谐社会做出应有贡献。
二、 继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。
这项活动， 国家卫生部、 省卫生厅、 市卫生局已连续倡导进行了好几年， 每年都收到了很好地效果， 应该深入持久地抓下去， 总结以前 的经验教训， 联系医院目前存在 的问题和不足， 实施新方法， 采取新措施， 再发动、再动员， 真正把医疗服务质量这个永恒 的主题抓好。
三、 抓好医院五年规划 的落实工作。
我院出台 的《2007 年至 2011 年五年发展规划》， 经过全院干部职工酝酿讨论， 几经修改完善， 已着手实施。
这个《规划》 如能顺利实施， 将对
我院今后 的发展是一个很大 的促进。
从 2008 年起，
我们一定围绕这个“规划”作文章、 下功夫。
1、 扩建业务用房。
建造 40000m2 高标准综合楼 的问题，
我们从年初就要着手做这方面 的准备。
快速向领导和相关部门汇报， 争取领导和各相关部门及其社会 的支持， 建
立专门 的医院建设班子， 成立医院发展建设委员会， 争取分管市长担任主任， 卫生局领导为副主任， 院领导为建设办公室主任， 具体协调好各方面 的关系， 千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续， 争取早日动工兴建。
如果能克服困难将此楼建成， 市中医院 的硬件建设可就前进了一大步。
医院就可上升到一个新 的层次， 达到一个新 的规模， 就可能步入一个良性 的循环。
2、 加速人才培养。
做为一个医院， 人才是最可宝贵 的财富， 是医疗市场竞争最关键 的条件， 根据医院 的发展状况和需求， 在现有人才 的基础上， 本着以内部培养为主， 外部引进招聘为辅 的原则， 有计划地培养和招聘专业技术人员各 20 人， 逐步形成合理 的人才梯队。
3、 拓展业务范围。
根据
我院 的实际情况， 根据事业发展 的需要， 整合细化临床医疗科室。
2008 年， 创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科， 其他科室如果有利于业务 的开展， 也考虑在适当时机进行整合细化， 多方争取与大医院联合， 带动和拉动
我院 的发展， 引进先进 的医疗技术和项目， 做强做大现有 的临床科室。
4、 切实加强专科专病， 特色科室建设。
我院 的特色专科建设， 尽管喊了好多年，也有了一定进展， 但力度不大， 特色尚不突出， 缺少全国、 全省重点专科， 就连市上 的重点专科也不太明确。
在这方面， 作为一家中医医院应该狠下功夫。
我院计划从 2008 年着手把中风、 骨伤、 肝病、 糖尿病、 针推等科室做为市级重点专科加以培植， 在财力、 物力、人力方面向其倾斜， 使其逐步成熟， 向省级、 全国级重点专科迈进， 带动全院业务工作 的发展。
四、 加强医院全方位管理， 使医院整体上台阶上水平。
1、 深入开展医院改革， 推行竞争上岗和绩效工资制， 最大限度地提高职工工作积极性。
2、 争创文明单位。
在 2007 年创建市级文明单位 的基础上， 更进一步地开展争创省级文明单位 的活动， 使医院职工始终保持昂扬向上 的心态， 使大家具有拼搏进取 的精神，有...